近日，北汽福田與微宏科技再次簽約，將進一步通過AlphaFlow流程平臺深化應(yīng)用，助力集團達成流程驅(qū)動與效率提升的精細化組織運營目標。

北汽福田流程管理數(shù)字化平臺(PDMC)于2023年8月正式上線，通過微宏BPA流程規(guī)劃設(shè)計平臺實現(xiàn)了核心業(yè)務(wù)流程體系的可視化設(shè)計與結(jié)構(gòu)化存儲。一期項目重點突破組織協(xié)同關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新構(gòu)建了權(quán)責(zé)清晰、標準統(tǒng)一的全新流程架構(gòu)體系。取得了三大突破性成果：

• 建立了跨部門業(yè)務(wù)邊界地圖，形成端到端流程閉環(huán)管理；

• 首創(chuàng)流程責(zé)任人（Owner）認證機制，確保流程全生命周期有人擔(dān)責(zé)；

• 打造分層分級分類的流程知識庫，通過結(jié)構(gòu)化存儲實現(xiàn)了流程資產(chǎn)可復(fù)用、可追溯、可優(yōu)化。

平臺應(yīng)用至今得到了業(yè)務(wù)部門的高度認可，也正是基于一期項目取得的顯著效果，本月，北汽福田正式啟動了二期項目流程管理數(shù)字化平臺(PDMC)的升級和深化合作。

本期項目，北汽福田針對流程架構(gòu)向事業(yè)部推廣落地的過程中，對多主體與復(fù)雜業(yè)務(wù)線的應(yīng)用及高價值的用戶體驗提出了新需求。重點新增權(quán)責(zé)庫，圍繞多模板生成流程制度文件、支持按事業(yè)部視角展示流程架構(gòu)、崗位與流程角色匹配關(guān)系解耦、集成管理各管理體系IT系統(tǒng)文件管理模塊等應(yīng)用，進一步實現(xiàn)從架構(gòu)設(shè)計到落地執(zhí)行的端到端賦能，助力流程管理體系向事業(yè)部縱深推進。

二期項目的縱深推進，標志著北汽福田流程數(shù)字化管理邁入體系化運營新階段。未來，微宏科技將繼續(xù)與北汽福田攜手深耕流程數(shù)字化領(lǐng)域，通過持續(xù)完善流程治理機制，夯實可復(fù)用的流程資產(chǎn)與動態(tài)優(yōu)化的管理體系，為北汽福田"打造世界級商用車集團"的戰(zhàn)略目標注入數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動能！